אקטואלי - חוסן, אג'יליות ומחוברות ארגונית בשגרת חירום

Screenshot 2023-11-26 205559

עבודה מהבית 2024

תחילתו של הסוף או התרחבות לכלל המשק?

מה נשתנה - הטמעת שינוי

כיצד דווקא הפסח הזה נצלח את יעדינו

דר מרדלר ואילת פדה

מגייסים את הגדולים לחוסן ברדיו מהות החיים

מנהיגים בעת מלחמה -

המכון ליצור מתקדם- משרד הכלכלה והתעשייה

חוסן בעת מלחמה - פרקטיקה לעורף חזק

"הנה אני קם ועולה מהבוץ, הנה אני הולך ומאבד את שפיפותי..." (י.רחמים)

אג'יליות רגשית בעת מלחמה

פודקאסט - הכולל המחשות לישום

אג'יליות רגשית - המאמר

להשתמש ברגשות לפיתוח חוסן ומהירות תגובה

צו 8 של המשק - להנהיג בעת מלחמה

כלים פרקטיים למנהלים בשמירה על הבית / ד"ר ענת גרתי ואיילת פדה

חיזוק השייכות והמחויבות במיתון

ד"ר ענת גרתי ואיילת פדה -המפתח - שיקום האמון. דוגמאות מעולם העבודה והמשפחה

גורמי שחיקה

אג'יליות זה שם המשחק - הניו-נורמאל כבר כאן כיצד נתייעל?

כיצד לחזור לשגרה עם הרגלים יעילים יותר ולמגר את השחיקה הניהולית? צוות פדה עם מיטב הטיפים מהספרות והשטח (על אג'יליות ולא רק)

טיפול בתלונות לקוח, בפרט בתקופת מיתון

לצפייה בכתבה לחצו על התמונה

מכירות בעת מיתון - לצלוח את האתגר!

ד"ר אבי מרדלר ואילת פדה גולדשטיין

ניהול קונפליקטים - בעבודה ובחיים

"זה שאתה נושם -לא אומר שאתה חי" יתרון הישראלים ביכולת להציף קונפליקטים - לעומת ארה"ב- בהן ה-PC גורם גירושין מספר 1. עדיין עלינו ללמוד כיצד לנהל אותם: 3 שלבים פרקטיים לטובת החופש - להמשיך להיות ביחד

חיזוק השייכות הצוותית והמשפחתית

טרום קורונה עסקנו ב-WORK-LIFE-BALANCE כעת האתגרים הינם -אמון ושייכות. הבשורה הטובה - אם הקשר משמעותי דיו- ניתן לשקם - בבית וגם בעבודה.

סיזיפוס, אלבר קאמי -כנגד השחיקה

צוות פ.ד.ה בראיון בשידור חי עם עמית ילין

חוסן - פודקאסט חלק א'

"שלא ימתחו הקפיץ" -בסיום ד"ר מרדלר ואיילת פדה בדיאלוג LIVE עם מנכ"ל עמותת מתייעלים

חוסן- פודקאסט חלק ב'

בסופו המחשה LIVE: המראיין סיני גז (בעלי סללום מדיה גרופ) בדיאלוג עם ד"ר מרדלר ואילת פדה

כלים לשלום פנימי בעת מלחמה

שידור ברדיו מהות החיים

אגיליות

אג'יליות כשהמשאבים מוגבלים

קידום יעדים והצלחה בערכי הפסיכולוגיה החיובית

שנה טובה 2020

על שנה ושינוי - בשידור חי -מנכ"לית פ.ד.ה ועמית ילין

"לעולם אל תבזבז משבר טוב" (ו.צ'רצ'יל)

על שנה ושינוי - כתבה

מודל התמודדות עם שינוי בכניסה לתפקיד ניהולי- מותאם להורים לליווי הילדים בחזרה למסגרות בדרך לפיתוח כישורים חיים.

מי מנהל את המנהל: עידן ה-VUCA

▪ פרואקטיביות בגישת הפסיכולוגיה החיובית

ניהול אג'ילי וצרכנות נבונה - בחזרה למסגרות הלימוד 9.23

אג'יליות = גמישות מחשבתית ותפעולית והימנעות מדחיינות

3 סודות ההשפעה בפרזנטציה

מאת איתי הל-אור ואיילת פדה גולדשטיין

אפקטיביות בעבודה מהבית

מאת איתי הל-אור ואיילת פדה גולדשטיין

אהבה בימי קורונה-לקוחות פדה מושטים יד לאישוש המשק!

מנכל"ית פ.ד.ה בשידור חי עם עמית ילין

צליחת אתגר השותפות והזוגיות

הידעתם שרוב השותפויות מתפרקות? רוצים לנצח את הסטטיסטיקה העגומה? גם למניעת גירושים...

מי מנהל את מי? במירוץ אחרי הזמן

כתבה בשילוב נעמה בורגר

הכנה לראיונות עבודה- היום יותר מתמיד

זום זום זום... עולה הזמר... כתבה מאת ד"ר אבי מרדלר ואילת פדה גולדשטיין

הכתבה המלאה: זה הזמן לסלוח

"סליחה היא ויתור על התקווה לעבר טוב יותר, למען סיכוי לעתיד" (זן) כולל מתכון להתנצלות מוצלחת המגדילה סיכויי מחילה/ News1

"מה בוער": זה הזמן לסלוח

נורית קנטי, גל"צ -מראיינת את אילת פדה - מדוע כה קשה לסלוח פתח יום כיפור

תהליכי קבלת החלטות יצירתיים בעת משבר - ללמוד מהיזמים

אילת פדה גולדשטיין ויהונתן ייששכרי

מנהיגות: THEMARKER

שיר-לי גולן מראיינת את מנכ"לית פדה וקולגות -לרגל יום האישה הבינ"ל- מנהיגות כשכללי המשחק משתנים. צלמת- נופר סקורקה

חזרה לשגרה פוסט קורונה - השבוע בנתניה

לחזור למצויינות ארגונית

הכתבה בעמודים 14-16

ניהול שיחות קשות

חג האור שופך אור על העברת מסרים אסרטיביים באופן מיטבי, להניע לשינוי, למנוע הסלמה ולשמר מוטיבציה

קורונה נפשית1

מנה ראשונה בחוסן נפשי - כוח המחשבה

הראשונה בטרילוגיית הכתבות לחוסן נפשי במצבי שינוי שלילי כפוי - להפוך את הלימון ל"מוחיטו".

אלא לאהבה

מנה שנייה בחוסן נפשי - כוח היחסים

השנייה בטרילוגיה- כוח היחסים והאהבה, לצליחת שינוי שלילי כפוי בחיים -לצאת מהסיטואציה מחוזקים ביחד

Screenshot_20201012-214843

שחיקה ניהולית

מה הסוד של סיזיפוס? צוות פדה - עם מיטב הטיפים מהספרות והשטח וגם מאלבר קמי

עבודה בחיים מאוזנים Work-Life-Balance

שנהיה לראש- 7 טיפים פרקטיים

מערכות היחסים בעבודה ובחיים

ד"ר מרדלר ומנכ"לית פ.ד.ה- לחצו על התמונה

זום על הזולת

ניהול שיחות קשות, שכשמן כן הן - קשות לנו, ארגז הכלים להצבת גבולות ויצירת מוטיבציה לשינוי בתקופה של היחלשות השייכות הארגונית

הצלחה במשא ומתן / אי הסכמות

כיצד לישם "ואהבת לרעך כמוך" כשהוא לא כמוך?!